派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組對交控物流集團(tuán)開展企業(yè)改革轉(zhuǎn)型專題調(diào)研
7月29日，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長張海、副組長王超、監(jiān)督檢查二處負(fù)責(zé)人張小芳一行赴交控物流集團(tuán)開展企業(yè)改革轉(zhuǎn)型專題調(diào)研。物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，交控物流集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張國興向派駐組匯報了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細(xì)介紹“十三五”以來物流集團(tuán)從“傳統(tǒng)物流”向“供應(yīng)鏈物流”轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的實(shí)效、面臨問題和困難，以及下一步的發(fā)展思路、工作措施。張海組長對物流集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的努力表示肯定，給予了思路清晰、方向明確、措施具體、成效突顯的高度評價，并對今后的工作提出了指導(dǎo)意見。他指出，做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不光要做好企業(yè)，更要有企業(yè)家精神。一是要勇于創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向，適應(yīng)形勢、市場變化推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。二是有冒險精神，有對市場極其敏銳的捕捉機(jī)會的意識，冒險不是“拍腦袋”，是對市場供需矛盾分析研判后的科學(xué)決策。三是有創(chuàng)業(yè)精神，我們交通人承載的是全市交通事業(yè)的發(fā)展和民生。在當(dāng)前，傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊的情況下，要加強(qiáng)協(xié)同意識，樹立交控人意識，為交通控股集團(tuán)這艘“航母”，當(dāng)好“劃槳人”。四是有包容精神，所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，“領(lǐng)”是率先垂范，示范帶動；“導(dǎo)”是發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，在發(fā)展過程中要關(guān)懷關(guān)愛好職工。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要愛國誠信，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
張海強(qiáng)調(diào)，國企改革轉(zhuǎn)型要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，理清黨委會、董事會和經(jīng)營層的權(quán)利和邊界。以黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為引領(lǐng)，發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)核心作用；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部培養(yǎng)、專業(yè)人才儲備、職工隊(duì)伍凝聚方面抓好落實(shí)；要以創(chuàng)新制度機(jī)制為保障，從企業(yè)管理轉(zhuǎn)向企業(yè)治理，靠制度嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險和廉政風(fēng)險；要以推進(jìn)混合所有制改革為抓手，推動混改企業(yè)登陸資本市場，搶占先機(jī)；要突出項(xiàng)目為王的意識，在建的項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)的項(xiàng)目抓達(dá)效，同時抓好項(xiàng)目儲備，為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展增添綿延不絕的動力。
