集團對物流板塊進行資源整合
發(fā)布日期：2016-12-02????綜合辦 瀏覽次數(shù)：
11月24日，公司召開中層以上干部會議，交通控股集團副總經(jīng)理孟憲牛、人力資源部部長戴兵到會傳達集團最新資源整合決定，宣布明日國際海運公司、海通金陵集裝箱運輸公司國有資產劃轉海通物流公司，并對海通物流公司管理層人員進行了調整。
戴兵宣布，明日國際海運公司、海通金陵集裝箱運輸公司國有資產即日起劃歸海通物流公司，集團副總經(jīng)理孟憲牛兼任公司董事長，張國興任公司黨委書記、總經(jīng)理。
孟憲牛對這次集團所作的資源整合和人事安排作了詳細的講解和分析。
會后，公司新領導班子召開會議，針對資源整合后的公司管理結構變化進行了研究，決定采取三項措施：一是調整管理人員，明確責任。明日國際海運公司由朱保軍任董事長，仲濟強任黨委書記，左志軍任總經(jīng)理、楊春任黨委副書記。海通金陵集裝箱運輸公司由劉超任董事長、總經(jīng)理，丁永生任黨總支書記，副書記王緒磊任常務副總經(jīng)理，楊海萍任副總經(jīng)理、工會主席。二是做好思想政治工作，穩(wěn)定人心。公司要求明日國際海運公司、海通金陵集裝箱運輸公司新到任領導班子必須抓緊抓好干部職工的思想政治工作，對集團資源整合和人事調整做好宣傳解讀，增強凝聚力，增強發(fā)展信心。三是要做好資產清查和登記。對兩公司資金賬戶和資產實物進行清查登記，確保交接過程中國有資產不流失。四是立即全面組織開展生產。集團對公司進行資源整合和人事調整的目的是促進公司更好更快地發(fā)展，公司要求，明日國際海運公司、海通金陵集裝箱運輸公司新到任領導班子要立即全面研究生產經(jīng)營形勢，切實組織開展生產，在生產經(jīng)營穩(wěn)定的基礎上，積極尋求發(fā)展新路徑，爭取盡快突破。
